蓝星东大多措并举，以“蓝星安全日”为主线，深入开展安全生产月活动，公司安委会进行专项部署，成立了以各分厂、职能部门负责人为活动主要负责人的领导机构，开展了一系列内容丰富、形式多样、富有实效的安全活动，有效推动了全员安全职责落实，提升了安全管理水平，使全体员工对安全文化“入脑、入心、入行”，推进了安全文化向纵深发展。
领导层带头落实安全承诺。董事长刘沂在安全月期间多次深入生产现场落实领导可视化工作，指导、督促公司安全隐患落实整改情况。总经理助理何恒海带队对原料罐区防雷和安全设施进行检查，对科研开发中心、办公楼、宿舍楼的防雷接地及安全管理进行了拉网式排查，指定专人负责逐一落实整改完成情况。各分厂和部门负责人带队组织了本单位的隐患自查，提高了问题处理的速度，保证了隐患整改的质量。
科学规划、部署安全检查和隐患排查。为确保夏季安全生产和危化品储运安全，公司组织开展了防雷接地专项检查，配电运行人员使用专业检测工具进行接地电阻值的测量，查出28项问题；开展了气体检测报警和连锁专项检查，发现部分气体报警仪故障等8项问题，要求立即落实整改。各分厂采取日常隐患排查方式，让安全检查成为每名管理人员、岗位员工日常工作的内容，形成了全覆盖隐患排查网，全员深入践行“我看到、我纠正”活动主题。
全面开展应急预案演练，提高全员安全技能。公司在组织参演单位、相关人员对预案进行充分、详实研讨论证后，完善演练程序、明确人员职责，确保了应急演练有序开展。6月份开展了环氧丙烷装置火灾消防应急救援公司级演练，环氧丙烷分厂、聚醚分厂、新品储备分厂、设备工程部、保卫部分别开展了岗位现场处置方案的演练和急救演练；销售公司组织危化品车辆运输人员和聚醚车辆人员开展应急演练活动。各部门人员应急救援意识得到明显提高。
注重理论培训与实践技能学习。为提高员工的应急处置能力和急救技能，公司邀请山东化建高级讲师进行应急救援与急救技能培训，利用公司购置的人体模型进行了心肺复苏和人工呼吸的实际操作演示，并指导参训的人员进行实践操作演练。各分厂组织岗位员工进行了空气呼吸器、消防器材使用培训和急救技能培训，大大提升了岗位员工使用抢险器材和实施急救的技能。
积极开展各类安全活动。公司所属生产单位、职能管理部门结合本单位实际，分别开展了观看安全视频、举办安全知识竞赛、员工急救技能培训和应急器材使用培训。聚醚分厂开展了现场违章“随手拍”活动，安全环保部进行每周安全意识观察，设备工程部开展电力事故预想，供应公司学习《不安全行为图集》查找身边的隐患，保卫部进行了“我看到，我纠正”安全检查等活动。同时，聚醚分厂和新品储备分厂分别举办了“安全知识抢答赛”和“she知识竞赛”，充分调动了员工参与安全属地管理的积极性。
员工网上竞赛答题效果显著。公司组织员工积极参与安全生产法网上答题，进一步巩固、提高了员工对安全生产法的认识。活动开展以来，有40%的员工参与了答题活动，班组长以上管理人员全部进行了答题，答题成绩满分人员占答题总人数的95%以上，取得了较好的学习效果。
今年安全生产月活动的深入开展，大大提高了全员学习《安全生产法》的热情，提升了员工执行应急预案和现场处置程序的能力，为安全管理工作和安全文化建设推进打下了良好的基础，为公司安全绩效的提升起到了重要的保障作用。
