2015年蓝星东大围绕化工集团、蓝星总公司“提质增效”任务目标，积极落实“大干一百天，实现开门红”营销竞赛活动任务目标，坚持“全员以市场为中心”的企业核心理念，在元月份取得开门红的大好形势下，乘势而上，2月份经营又创佳绩，关键指标再指新高：ppg 产量同比增长19%，销量同比增长8%，利润同比增长29.68%，再创新高。
全力以赴抓营销，凝心聚力创效益是中国化工和蓝星总公司“大干一百天，实现开门红”营销竞赛的主旨，也是蓝星东大2月份乃至全年的工作之重。2月份通常是聚醚销售工作的“淡季”，行业面临春节效应。蓝星东大淡化节日氛围，未雨绸缪策划安排，以建立和完善符合市场竞争需要的现代营销体系，掌握和用好先进营销工具，完善客户信息、产品价格管理，推进直销体系、分销体系和电子商务体系建设为抓手，借助东大供、产、销、储运、研发高效联动优势，提质增效可持续发展。结合公司年会精神和“大干一百天”活动要求，蓝星东大于2月13日召开销售专题会，用详实的数据从7个方面系统地展示了东大近年的销售情况和存在问题，提出了2015年度9项重点工作，深入探讨经济新常态、市场竞争、营销提升、员工成长等课题。制定“大干一百天，实现开门红”营销竞赛活动实施方案，全员发动、高效联动，在1月份开始实行的以业绩为导向的绩效考评基础上，进一步优化人员结构、组织结构、薪酬体系考评，达到了全员、全岗位覆盖，调动了各部门协作共赢的工作热情，提升了员工的个人业绩和收益，确保了企业高效益的实现。