7月13日，公司召开半年工作会。总结上半年的工作，对下半年的工作进行部署。总经理刘沂对每个单位的发言进行点评并对下半年工作提出要求，会议由副总经理孔伟主持。各单位负责人介绍了围绕公司经营战略和经营目标，本部门完成的主要工作、存在问题和改进措施、下半年工作计划。公司中层以上干部、车间负责人参加了会议。
今年以来，国际、国内经济形势仍延续低迷的状态，且聚醚行业同行纷纷扩产，进一步加剧了市场的竞争。在这种形势下，公司迎难而上，按照“以市场为中心”的核心理念，以“大客户、大市场”的战略定位，推行供、产、销、储运、研发等部门的联动协作，全员服务于市场。上半年公司产品销量微增，继续保持了行业第一的位置。
会上，刘总对下半年的工作提出了三点意见。一要管理创新。二要干部深入一线，率先垂范、事必躬亲、亲力亲为。三要进行组织机构调整，优化管理体系。副总经理孔伟要求各部门尽快按照刘总的要求，落实好各项工作，在下半年的工作中充满激情的工作，用科学的方法，力争完成全年的目标任务，为东大发展做出贡献。