2月11日，公司召开2023年工作会，党委书记、执行董事、总经理刘沂以《全面提升卓越运营能力 奋力迈上高质量发展新台阶》为题作工作报告，在肯定2022年取得的各项成绩的同时，剖析了当前工作中存在问题，分析了国际国内经济形势和未来发展方向，并以“开疆拓土、精雕细琢”为中心议题，对2023年工作进行了部署。
2023年，公司所面临的经济形势依然严峻复杂，国际环境动荡不安，衰退阴影继续笼罩全球；国内需求收入、供给冲击、预期转弱三重压力依然较大；聚醚行业产能过剩的情况持续加剧，公司面临着前所未有的挑战。
为更好地应对风险和挑战，刘沂从如何理解、如何反思、如何落实三个方面提出了12个问题，引导大家认真分析市场、分析客户、分析竞争对手、分析pg电子竞技平台的优势、分析2022年的各项失误、分析人员与产能的匹配度、分析如何在公司实现自我价值，扎扎实实做好卓越运营、开源节流各项工作，进一步深化全体干部职工对“开疆拓土、精雕细琢”的理解和认知。
与会人员表示，这12个问题中的每一问都包含了若干个小问题，每个问题都振聋发聩、直击灵魂。将认真复盘上一年度的各项失误和问题，切实制定整改方案和工作计划，在接下来的工作中用实际行动找到这些问题的答案，找到自己在公司中的位置和价值。
刘沂指出，“开疆拓土、精雕细琢” 是全面贯彻落实党的二十大精神的生动实践，是践行中国中化卓越运营、“过紧日子”的必然要求，也是完成2023年各项任务目标的根本保障。刘沂强调，必须把“开疆拓土、精雕细琢”落实到各项工作的各环节、全过程，更好地统筹发展与安全、当前与长远、质的有效提升和量的合理增长，为扎实推进中国式现代化贡献东大力量。
